Deze week vond de Luchtvrachttafel van het ministerie van IenW plaats. De sector sprak met het ministerie over het onderwerp ‘ruimte voor luchtvracht op Schiphol’. Dagvoorzitter Wouter Dewulf opende de bijeenkomst luchtig met de opmerking ‘Luchtvracht is als mayonaise op frites, het valt niet zo op wat betreft gewicht, maar het maakt wel het verschil‘.
Bron: ACN.
Na een intro door Henri van Faassen presenteerde Jan Visser het KIM-rapport ‘De betekenis van luchtvracht voor Nederland’ waarin onder meer wordt geconstateerd dat bellyvracht en full freighter-vracht niet zonder elkaar kunnen. Positief opvallend is, dat de toegevoegde waarde van luchtvracht de afgelopen jaren sterker steeg dan bij andere modaliteiten.
Balanced approach
Jan Pieter Heijstek en Myrthe Nanninga van het ministerie van IenW deelden de laatste stand van zaken van het balanced approach-proces. De procedure die door de Nederlandse overheid gevolgd moet worden om de noodzaak van krimp aan te tonen, als enige mogelijkheid om de geluidsdruk rond Schiphol te verlagen. Het ministerie vindt, dat de procedure nu volledig is doorlopen. 7 mei is daarom het Luchthavenverkeersbesluit gepubliceerd.
Krimp onbekend terrein
Slotcoördinator Hugo Thomassen liet een aantal leerzame cijfers zien uit het verleden. Met de methodiek, die is bedacht om de krimp te verlichten, verwacht hij maar een beperkt negatief gevolg voor vrachtslots de komende seizoenen. De sector is daar kritischer over, omdat niemand écht kan weten wat er gaat gebeuren. De krimp en de gevolgen zijn onbekend terrein.
Paneldiscussie
Na de pauze stelde Wouter Dewulf een aantal vragen aan een panel bestaande uit Charlotte Woltman Elpers van KLM Cargo, Eveline Jonker – de Kruif van evofenedex en Eric Dietz van luchthaven Schiphol.
Zijn eerste vraag: Is de krimp een ramp voor luchtvracht?
Het panel was het daar niet mee eens. Krimp is zeker niet goed voor de luchtvrachtketen, maar er ontstaat een burning platform voor de sector om efficiënter, digitaler en sneller te worden. Alle lege ruimte in het ecosysteem optimaal invullen! Daarnaast kan Maastricht onderdeel van de oplossing zijn.
Advies van het panel aan de sector:
– Pak de kans vanuit de urgentie die we voelen met elkaar. Digitalisering, first time right etc., stel doelen en geef daar prioriteit aan. Met betrekking tot technologie: denk outside in.
– Leg een connectie tussen MinIenW en MinEZ, trek het speelveld breder.
– Ga outside the box kijken naar state-of-the-art voorbeelden in de brede strategie. Stel je open voor die nieuwe technieken.
